
無(wú)錫搬運(yùn)公司:設(shè)備搬運(yùn)人員應(yīng)該避免的三種情緒
無(wú)錫搬運(yùn)公司:設(shè)備搬運(yùn)人員應(yīng)該避免的三種情緒
情緒管理是管理學(xué)中的重要子課題之一。作為對(duì)管理非常重視的高危行業(yè),也非常重視員工情緒管理。在某些企業(yè)中,也將其歸為企業(yè)文化的一部分。設(shè)備吊裝是具有一定危險(xiǎn)性的工作,也就是說(shuō),對(duì)設(shè)備吊裝人員和設(shè)備搬運(yùn)人員進(jìn)行情緒管理,是有必要的。
就情緒管理來(lái)說(shuō),無(wú)錫搬運(yùn)公司經(jīng)過(guò)多年的觀察,認(rèn)為吊裝從業(yè)人員,首先應(yīng)該避免如下三種情緒。
一種是急于求成和冒進(jìn)的情緒。在這種情緒下,明明起重機(jī)不能就位的情況下,駕駛司機(jī)強(qiáng)行就位,可能因?yàn)榈孛嫠绍泴?dǎo)致起重機(jī)傾斜。在急于求成的情緒下,搬運(yùn)人員可能對(duì)吊裝的設(shè)備重量估計(jì)不足,導(dǎo)致起重機(jī)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這都是急于求成導(dǎo)致的違規(guī)操作。
第二種是抱怨的情緒。主要是員工與員工之間、不同崗位之間、基層與管理層之間,存在矛盾或者抱怨的情緒。抱怨情緒導(dǎo)致的惡果是——管理層的命令基層不服從或者執(zhí)行不到位、起重機(jī)司機(jī)與地面人員配合不緊密、員工之間互相推諉責(zé)任以及事物,抱怨極容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。
第三種是畏難情緒。設(shè)備吊裝和設(shè)備搬運(yùn)工作不可避免會(huì)遇到各種沒(méi)有在預(yù)案中羅列出來(lái)的事情。當(dāng)出現(xiàn)這種事情的時(shí)候,搬運(yùn)人員和團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該開(kāi)動(dòng)頭腦想辦法解決,而不是畏首畏尾。擁有這樣情緒的搬運(yùn)公司,沒(méi)有能力挑戰(zhàn)艱巨的搬運(yùn)任務(wù),也無(wú)法成長(zhǎng)為一個(gè)強(qiáng)大的公司。
總之,如上三種情緒,作為無(wú)錫搬公司,作為設(shè)備吊裝人員,應(yīng)該避免。