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蘇州搬運公司的曲線救國:國企、外企紛紛成為公司客戶
發(fā)布人:yiding 發(fā)布時間:2016-11-11 8:21:14 關(guān)鍵詞:蘇州搬運公司,設(shè)備搬運,江蘇一鼎設(shè)備吊裝搬運有限公司
蘇州搬運公司的曲線救國:國企、外企紛紛成為公司客戶
在經(jīng)濟增速放緩的大背景之下,設(shè)備搬運公司的日子也不好過,設(shè)備搬運行業(yè)的訂單量整體降低。但是有一家公司比較例外,就是蘇州蘇安起重吊裝有限公司。更為特別的一點是:在蘇州蘇安的客戶中,還有一定比例的國有企業(yè)、跨國企業(yè)、合資企業(yè),例如中國中材、蘇鋼集團、惠普、三星電子、聯(lián)想等等。眾所周知,國企和外企在選擇設(shè)備搬運服務(wù)商的時候,條件嚴格、眼光挑剔,蘇州搬運公司是如何將這批企業(yè)發(fā)展成為自己的客戶的呢?
根據(jù)江蘇一鼎設(shè)備吊裝搬運有限公司一位市場經(jīng)理的介紹,蘇州搬運公司在發(fā)展國有企業(yè)客戶以及外資企業(yè)客戶的時候,采取了三種策略。
一是發(fā)展子公司策略。國有企業(yè)的特點是規(guī)模龐大,子公司眾多。中小的設(shè)備搬運公司不可能直接成為集團公司的設(shè)備搬運服務(wù)商。但是,設(shè)備搬運公司可以先為子公司提供服務(wù),并且要求子公司向集團公司推薦,如此,逐步進入集團公司的服務(wù)采購體系。
二是發(fā)展供應商策略。外企在選擇蘇州搬運公司的時候,要求非常嚴格,流程比較繁雜,主要是因為對潛在設(shè)備搬運公司的不信任。但是,外資企業(yè)對長期合作的供應商比較信任,所以,如果設(shè)備搬運公司發(fā)現(xiàn)自己的客戶是某外企的供應商,可以要求該供應商向外企引薦自己。
在經(jīng)濟增速放緩的大背景之下,設(shè)備搬運公司的日子也不好過,設(shè)備搬運行業(yè)的訂單量整體降低。但是有一家公司比較例外,就是蘇州蘇安起重吊裝有限公司。更為特別的一點是:在蘇州蘇安的客戶中,還有一定比例的國有企業(yè)、跨國企業(yè)、合資企業(yè),例如中國中材、蘇鋼集團、惠普、三星電子、聯(lián)想等等。眾所周知,國企和外企在選擇設(shè)備搬運服務(wù)商的時候,條件嚴格、眼光挑剔,蘇州搬運公司是如何將這批企業(yè)發(fā)展成為自己的客戶的呢?
根據(jù)江蘇一鼎設(shè)備吊裝搬運有限公司一位市場經(jīng)理的介紹,蘇州搬運公司在發(fā)展國有企業(yè)客戶以及外資企業(yè)客戶的時候,采取了三種策略。
一是發(fā)展子公司策略。國有企業(yè)的特點是規(guī)模龐大,子公司眾多。中小的設(shè)備搬運公司不可能直接成為集團公司的設(shè)備搬運服務(wù)商。但是,設(shè)備搬運公司可以先為子公司提供服務(wù),并且要求子公司向集團公司推薦,如此,逐步進入集團公司的服務(wù)采購體系。
二是發(fā)展供應商策略。外企在選擇蘇州搬運公司的時候,要求非常嚴格,流程比較繁雜,主要是因為對潛在設(shè)備搬運公司的不信任。但是,外資企業(yè)對長期合作的供應商比較信任,所以,如果設(shè)備搬運公司發(fā)現(xiàn)自己的客戶是某外企的供應商,可以要求該供應商向外企引薦自己。
三是以單項業(yè)務(wù)為突破口策略。一家大型公司不可能一開始就讓一家設(shè)備搬運公司承接所有的搬運工作,無論是信任關(guān)系還是品牌都是逐漸建立起來的。設(shè)備搬運公司需要找到突破口,比如說單項業(yè)務(wù)搬運。我們不妨舉例說明,普杰中國是一家外資制藥企業(yè),在2013年的時候,該工廠有一臺大型藥罐需要搬運,而多家公司沒有搬運能力。江蘇一鼎設(shè)備吊裝搬運有限公司承接任務(wù)并圓滿完成,從中普杰看到了一鼎的專業(yè)能力,從2013年開始,普杰一直都是蘇州搬運公司的戰(zhàn)略合作客戶。